Das Scheitern von Unternehmen wird zunehmend als ein wichtiges Thema in der unternehmerischen Bildung anerkannt, und das aus gutem Grund: Mehr als die Hälfte der europäischen Unternehmen überleben keine 5 Jahre. Die wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und persönlichen Folgen des unternehmerischen Scheiterns sind enorm: UnternehmerInnen zahlen einen hohen Preis in Form von verlorenen Investitionen und Einkommen. Zusätzlich leiden Selbstwertgefühl und Karriereverlauf, ganz zu schweigen von den Auswirkungen ihrer Arbeitslosigkeit auf andere.
Um hier Abhilfe zu schaffen, wird Smart up UnternehmerInnen in der Frühphase und GeschäftsführerInnen etablierter KMU mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die erforderlich sind, um Frühwarnsignale für Unternehmenskrisen zu erkennen und zu deuten. So lassen sich rechtzeitig korrigierende Maßnahmen ergreifen, um das Wachstum oder das Überleben in unvorhersehbaren oder widrigen Situationen zu erleichtern.
Zielsetzung des Curriculums
Ziel des Curriculums und der Open Educational Resources ist es, AusbilderInnen, Unternehmens-beraterInnen, DozentInnen und BetriebspädagogInnen ein neues Lehrmodell an die Hand zu geben, mit dem sie das Thema Frühintervention bei Unternehmenskrisen kurzfristig in ihr Kursangebot aufnehmen können.
Übergeordnete Lernziele
Die offene und flexible Beschaffenheit unserer Materialien (durch freie Kombinationsmöglichkeiten) erhöht die Zugänglichkeit der Inhalte. Die Materialien richten sich direkt an AnbieterInnen von Entrepreneurship-Trainings, sie könnten aber auch von privaten BeraterInnen oder als Teil von Wirtschaftskursen an Hochschulen und Universitäten eingesetzt werden. Die Unterlagen sind für Lehrveranstaltungen oder für Kleingruppen- oder Einzelcoachings konzipiert, als offene Ressource hängt ihre endgültige Verwendung jedoch von der Kreativität der Trainer ab. Im Einzelnen werden den Teilnehmenden folgende Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt:
In Modul 1 machen wir Sie mit den Definitionen Unternehmenskrise, Zahlungsfähigkeit und – besonders wichtig – Turnaround vertraut.
In Modul 2 erfahren Sie, wie wichtig es ist, sich anbahnende Krisen frühzeitig zu erkennen.
Modul 3 konzentriert sich auf Vorhersagen finanzieller Notlagen und auf Krisenindikatoren in Ihrem Unternehmen.
In Modul 4 führen wir Sie in die Bedeutung des Risikomanagements und der Fehler-Ursachen-Analyse ein.
In Modul 5 beleuchten wir die Bedeutung von strategischen Optionen in den Phasen der Krise, bevor wir auf die strategische Seite der Restrukturierung eingehen.
Modul 6 konzentriert sich auf Führung in Krisen.
In Modul 7 zeigen wir Ihnen, was man aus Krisen lernen kann. Laut Forschungsberichten lernen wir dreimal mehr aus Misserfolgen als aus Erfolgen!
In Modul 8 endet Ihr Smart up Coaching mit zwei essentiellen Themenfeldern: Krisenresillienz & Betriebskontinuität.
