El fracaso empresarial es reconocido cada vez más como un tema relevante dentro de la educación empresarial y ello por una buena razón: más de la mitad de las empresas europeas no sobrevivirán más allá de los 5 años. El fracaso empresarial tiene enormes consecuencias económicas, sociales y personales: los empresarios pagan un alto coste por la pérdida de inversiones e ingresos, además de en su autoestima y trayectorias profesionales, por no mencionar los efectos en cadena que el desempleo supone para él y para los demás.
Para ayudar a remediar esta situación, Smart up proporcionará a los empresarios en fase inicial y a los empresarios de pymes ya consolidados los conocimientos y las habilidades necesarios para identificar e interpretar las señales de alerta temprana de crisis empresarial y tomar las medidas correctivas oportunas, facilitando así el crecimiento, o la supervivencia, en situaciones impredecibles o adversas.
Objetivo del Currículo
El objetivo del plan de estudios y de los OERs es permitir que los formadores, mentores, asesores, profesores y educadores empresariales accedan a un nuevo modelo de enseñanza que puedan utilizar para introducir en su oferta educativa a corto plazo el tema de la intervención temprana en las primeras etapas del fracaso o la crisis empresarial.
Objetivos generales de aprendizaje
La naturaleza “abierta” y la flexibilidad de nuestros recursos educativos (se pueden utilizar estilo mix + match) aumentan la accesibilidad del contenido. Los recursos están dirigidos directamente a los proveedores de formación empresarial, también podrían ser utilizados por consultores privados o como parte de cursos de negocios en colegios y universidades. Están diseñados para su uso en sesiones de aprendizaje en el aula o para grupos pequeños o coaching individual, pero como recursos abiertos, su uso final depende de la creatividad de los propios formadores. En concreto, los participantes adquirirán los siguientes conocimientos y habilidades:
En el Módulo 1, le presentaremos las definiciones de crisis empresarial, solvencia y, lo que es más importante, cambio de rumbo.
En el Módulo 2, Le presentamos la importancia de detectar con antelación las crisis en una etapa temprana de las mismas.
En el Módulo 3, Predicción de dificultades financieras e indicadores de crisis en el conjunto de su negocio.
En el Módulo 4, le presentamos la importancia de una gestión de riesgos y un análisis de causa raíz
En el Módulo 5, le presentamos la importancia de elegir una Opción Estratégica en cada una de las Fases de la Crisis antes detallar las soluciones de Reestructuración Estratégica.
En el Módulo 6, su viaje de aprendizaje se concentra en el área crítica del liderazgo durante la crisis.
En el Módulo 7, le presentamos el área vital de aprender de la crisis. ¡La investigación demuestra que aprendemos tres veces más de los fracasos que de los éxitos!
En el Módulo 8, su viaje de aprendizaje smart up concluyó con dos áreas vitales: resiliencia a las crisis – continuidad del negocio.
